No Sweat

Erschien im Romp #46 2019
No Sweat begann Ende der 90er Jahre als Grasswurzel Kampagne an der Basis.  Die Kampagne richtete sich gegen die Ausbeutung durch grosse Marken wie Nike, Adidas und Gap. No Sweat hat sich mit Arbeitnehmer*innen auf der ganzen Welt solidarisiert, von Bangladesch und Indonesien über Mexiko bis nach Haiti, und ihnen dabei geholfen, für ihre Rechte und ein menschenwürdiges Arbeitsleben zu kämpfen.
Sweatshop-Arbeit ist moderne,  globale Sklaverei.  Vom kleinen Backstreet-Sweatshop bis zu  den grössten Unternehmen der Welt - Kinderarbeit, erzwungene Überstunden, Armutslöhne, unsichere Bedingungen, Belästigung von Arbeitnehmerinnen und Einschüchterung von Gewerkschaftern*innen sind an der Tagesordnung.
No sweat steht ein für existenzsichernde Löhne, Sichere Arbeitsbedingungen und Unabhängige Gewerkschaften.
Alle Arbeiter*innen in jedem Land verdienen und brauchen diese Rechte. Um diese Rechte durchzusetzen, müssen sie sich frei organisieren können - je stärker die Gewerkschaft, desto sicherer der Arbeitsplatz!
...und hilft die Solidarität mit Sweatshop-Arbeitern*innen und ihren Organisationen zu fördern, schlecht bezahlte, unsichere Arbeitnehmer*innen in Grossbritannien zu gewerkschaftlichen Organisationen zu machen.
Und Publiziert und entlarvt und hilft dabei, die Sweatshop-Beschäftigung auszumerzen.
No Sweat ist eine Kampagne an der Basis, die die Solidarität unter den Arbeitnehmer*innen weltweit stärkt. Setzt auf globale soziale Gerechtigkeitsbewegungen und auf die internationale Arbeiter*innenbewegung, um gemeinsame, Kampagnen gegen die Ausbeutung von Arbeitsplätzen und die Sweatshop-Chefs aufzubauen.
Sweatshop labour No sweat
https://nosweat.org.uk/
Die Marke  No Sweat Ethical T-Shirts wird in Arbeiter*innengenossenschaften hergestellt, in denen Arbeiter einen existenzsichernden Lohn verdienen und demokratische Kontrolle über ihre Arbeit haben. Die mit dem T-Shirt erzielten Gewinne fliessen wieder in die Kampagne ein und helfen mit unabhängige Gewerkschaften, die für die Rechte der Arbeitnehmer kämpfen, die ausgebeutet werden.
Der kultige Crass-Song Do They Owe Us A Living?,  wurde im Rahmen einer neuen Kampagne namens Punks Against swetshops, des in London ansässigen Kollektivs Punk-Ethik adaptiert.
Dieses fordert ein Ende von Sweatshop-Arbeit in der Punk-Szene.
Punk Ethics hat sich mit No Sweat, für eine Kampagne zusammengetan, die für die Rechte der Textilarbeiter-*innen kämpft und T-Shirts beschafft, die in Kooperationen von ehemaligen Sweatshop-Arbeitern hergestellt wurden, und was wir tun können, um Dinge zu ändern. Punk Ethics ruft die Bands dazu auf, das Versprechen zu übernehmen  Sweatshops aus der globalen Punkszene zu kicken und T-Shirts von ethischen Lieferanten zu beziehen.
In ihrer neuen Broschüre so wie einem kurzen Film, in welchem Steve Ignorant und Penny Rimbaud von Crass, Biaffra, Jord von Prophagandi, Sara von Miserable Wretch, Deek von Oi Polloi, Ren von Petrol Girls oder Kiran von den Restarts zu Wort kommen, wird eben diese K
onsequenz eingefordert.
Bei der Punk-Ethikkampagne #PunksAgainstSweatshop geht es nicht daru
m, Menschen über ihre T-Shirts zu informieren, sondern darum, Menschen zum Nachdenken und Reden über ein Thema zu bewegen, das in der Punkszene häufig übersehen oder ignoriert wird - Sweatshirts.
Punk Ethics ruft alle Bands dazu auf, das Versprechen anzunehmen, Sweatshirts aus der Punkszene zu werfen und T-Shirts aus ethischen Quellen zu beziehen. Punk Ethics ruft jeden Punk dazu auf, sicherzustellen, dass die Band-T-Shirts, für die Sie Ihr hart verdientes Geld ausgeben, nicht mit dem Schweiss einer ausgebeuteten Arbeiter*inn in entstanden ist
.
https://www.punkethics.com/

Heute, in einer Zeit, in der ethischer Konsum auf der Hauptstrasse und im Internet weit verbreitet ist, geht No Sweat über den Wohlfühl-Shopping-Trend hinaus und kämpft für das Recht ausgebeuteter Arbeitnehmer*innen, ihre eigenen Gewerkschaften und Genossenschaften zu gründen. So zum Beispiel Oporajeo.
Oporajeo ist eine Arbeitergenossenschaft in Bangladesch, die von Überlebenden der Rana Plaza-Katastrophe gegründet wurde. Im Jahr 2013 brach das Handelsgebäude Rana Plaza in Dhaka, Bangladesch, in dem eine Reihe von Bekleidungsfabriken untergebracht waren, zusammen, wobei mehr als tausend Menschen getötet und Tausende verletzt wurden.
Oporajeo (unbesiegbar) wurde nach der Rana Plaza-Katastrophe am 24. April 2013 gegründet, um als Rehabilitationsinitiative Beschäftigungsmöglichkeiten für einige der Überlebenden zu schaffen. Es wurde am 24. Juni 2013 eingeweiht und am 1. Juli 2013 in Betrieb genommen.
Unmittelbar nach der Katastrophe wurde mit der Planung und dem Sammeln von Geldern begonnen, um ein Rehabilitationsprogramm für die Opfer und Überlebenden zu starten. Viele Aktionen wurden organisiert, bei denen direkte Spenden, medizinische Lager, Umverteilungsprogramme, Viehverteilung und verschiedene Einkommensmöglichkeiten wie Teestuben, Schneidereiausrüstungen und Rationsverteilung für einige dieser Opfer bereitgestellt wurden. Dies reichte jedoch noch nicht um den Opfer ein dauerhaftes monatliches Einkommen zu garantieren.
Nach einigen ernsthaften Diskussionen und Planungen mit Teams, Überlebenden und anderen Experten aus verschiedenen Bereichen wurde gemeinsam die Entscheidung getroffen, eine kleine Fabrik zu errichten. In der werden Taschen aus Jute und Jutebaumwolle hergestellt, die zunächst auf dem lokalen Markt verkauft wurden.
Dies war ein Prototyp, der ein revolutionäres Konzept für andere sein kann. Oporajeo wurde von einer Gruppe gewöhnlicher Bürger und mit Spenden vom In- und Ausland ins Leben gerufen.
Oporajeo begann mit 6 Industrienähmaschinen und 7 Arbeitern. Gegenwärtig ist die Fabrik mit 21 Maschinen und 23 Arbeiternr*innen ausgestattet. Es wird vollständig von diesen Überlebenden betrieben, die verschiedene Arten von Taschen aus Baumwolle und Jute herstellen. Vor kurzem wurden ein Produktionsleiter, ein QS-Experte und ein F & E-Experte eingestellt, um die Qualität dieser Produkte für die internationale Vermarktung und die Erreichung ausländischer Märkte weiter zu verbessern.
Oporajeo ist vollständig im Besitz der Arbeiter. Sie erhalten marktübliche Vergütungen. Hinzu kommt, dass 50% des Gewinns zu gleichen Teilen auf sie verteilt werden. Von den restlichen 50% des Gewinns wird ein Prozentsatz zur Unterstützung der Kindererziehung der Arbeitnehmer verwendet, und der Restbetrag wird für verschiedene Betriebskosten einbehalten. Die Fabrik bietet nicht nur eine Arbeitsmöglichkeit, sondern gewährleistet auch die Bildung der Kinder der Arbeiter. Die Kinder werden in örtlichen Schulen aufgenommen, die von der Fabrik unterstützt werden. Oporajeo bietet den Arbeitern auch medizinische Unterstützung. Es gibt einige Arbeiter, die eine Langzeitphysiotherapie benötigen. Die Arbeiter nehmen sich während der Physiotherapie frei und decken die anderen Stunden der Woche ab. Die Arbeitnehmer erhalten bei Bedarf auch eine kostenlose Behandlung.
Diese Initiative, die das gesamte Management, die Mittelzuweisung, das Marketing, die Öffentlichkeitsarbeit, den Einkauf und die Expansion durch viele freiwillige Helfer und Experten aus verschiedenen Organisationen und Unternehmen überwacht, war bisher aufgrund all ihrer gemeinsamen harten Arbeit, ihres Engagements und ihrer Planung erfolgreich. Künftig sollen mit weiteren Überlebenden viele solcher Fabriken, nach diesem Modell  bei welchem diese den Arbeitern selbst gehört, in verschiedenen Regionen eröffnet werden. Es ist geplant, eine Bildungseinrichtung zu eröffnen, die vollständig von diesem Modell geleitet und betrieben wird,  für Kinder der Überlebenden und alle anderen Arbeitnehmer vor Ort, die es sich nicht leisten können, ihre Kinder zu unterrichten zu lassen.
Diese sollen auch für Erwachsenenbildungsprogrammen wie Abendku
rsen zu Berufsausbildung, Arbeitnehmerrechte, Sicherheit und Frauenrechte dienen, um allen eine Ausbildung zu ermöglichen.
 
Oporajeo in Thanchi
Und  Oporajeo hilft nicht nur sich selbst. So wurde in einer  benachteiligten Bergregion von Thanchi Upazila in Bandarban an der Grenze zu Burma, welche aufgrund von Wasser und Nahrungsmittelknappheit jedes Jahr mit einer immensen Wirtschaftskrise konfrontiert sind, geholfen. Es wurde Zugang zu sauberem Trinkwasser, sanitären Einrichtungen und Stromversorgung erstellt. Ein kleines Wasserkraftwerk wurde errichtet. Es gab Unterstützung in der Landwirtschaft, um die Produktion anzukurbeln und gleichzeitig die Fruchtbarkeit des Landes zu gewährleisten und eine eigene Lieferkette für die Vermarktung ihrer Produkte zu schaffen.
Sanitäre Latrinen wurden eingerichtet und die Häuser mit sauberem Trinkwasser versorgt, da die natürlichen Wasserquellen in der Monsunzeit kontaminiert werden. Vor kurzem wurde auch der Betrieb der einzigen Grundschule wieder aufgenommen, die 2001 von einer lokalen Nichtregierungsorganisation in AMI Para gegründet und 2008 aufgegeben wurde.
Unter dem Namen Oporajeo Agro betreiben sie zwei Pilotprojekte - eine  Papaya-Farm  und eine Bananenfarm mit eigener Einrichtung - in der Region Thanchi Sadar.
Oporajeo beaufsichtigt auch mehrere Teams in der Region Thanchi Sadar, um Essiggurken und  Gewürze chemikalienfreie herzustellen zu verarbeiten und diese auf dem lokalen und internationalen Markt zu verkaufen.
Im Rahmen eines anderen Projekts hat Oporajeo drei Teams aus drei Dörfern damit beauftragt, unter Aufsicht von Experten Handwebstühle herzustellen. Die Handwebstuhl, dienen um hochwertige Modeartikel herzustellen.
Eine Priorität ist es, einfache Lieferketten für die Bauern vor Ort zu etablieren, die seit Jahren betrogen wurden, um ihre landwirtschaftlichen und handgemachten Produkte zu vermarkten. Sie werden künftig die Belieferung der Zwischenhändlern selbst leiten.
https://oporajeo.com/